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普瑞森医药召开2023年度总结表彰暨2024年度方针目标发布会

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2月8日,普瑞森医药召开2023年度总结表彰暨2024年度方针目标发布会。公司总经理王新明作《接续奋斗创佳绩,一往无前谱新篇》主题报告,副总经理王鹏飞主持会议并宣读表彰决定。公司领导、先进集体和先进个人代表、主管级及以上管理人员共50余人参加会议。

王新明通报了2023年度经济指标完成情况,全面回顾总结了工作成绩与经验教训,提出2024年六大工作理念:一是冲锋在前,真抓实干,发扬头狼精神。二是提高要求标准,建设强有力干部队伍。三是夯实基础管理,压茬推进,强化执行。四是创新工作思路,改进工作方法,提高工作实效。五是加强人才招引,重视人才培养。六是进一步改善职工工作、生活环境。他对新的一年各方面重点工作提出要求:一、龙头引领,增量提质,实现突破。狠抓市场开发,突出重点产品开发;狠抓销售质量提升,确保销售结构稳定;开拓创新新产品销售、新业务模式;狠抓团队建设,打造一支能打胜仗的狼性团队;守好红线,合规运营,确保营销活动均在合规框架内运行。二、提技能,强管理,培育产品线。对标行业专家,提高创新力;探索产学研相结合道路。进一步完善血液净化、感控消毒产品线,培育好体外诊断试剂产品线。坚持“四不放过”原则不动摇,树立质量管理权威。三、强安全,提产能,降成本,保质量。加强双重预防体系建设,压实主体责任;优化生产组织,挖掘产能潜力,设备改造升级,提供产能保障。强化标准化班组建设,提升管理水平。四、保供应,强管理,降费用。以客户为中心,确保产品供应及时准确;夯实基础管理工作,明确职责,建立制度,优化流程,逐步建立长期、互信、共赢的供应商关系;优化库存管理,保证合理库存,加强物流管理,切实降低费用。五、保障有力,监管到位,内控完善,运行稳定。后勤保障让职工满意,让领导放心;狠抓人才引进,完善考核机制,加强内部培养,提升整体素质;品牌建设争荣誉,文化宣传拓渠道;打造财务数据中心,有效分析,辅助决策;完善内控制度,降低企业风险,确保稳定运行。

王新明强调,江河眷顾奋楫者,星光不负赶路人。过去十年的发展为普瑞森打下了坚实基础。2024年是公司第二个十年奋斗路的开局之年,重任在肩,没有退路就是胜利之路。普瑞森全体干部职工要聚凝发展共识、坚定信心、真抓实干、聚力攻坚,为打造血液透析行业一流标杆企业、为普瑞森医药的高质量发展努力奋斗。

王新明为先进单位奖项获得者颁奖,王鹏飞为先进个人奖项获得者颁奖,刘英利为先进班组奖项获得者颁奖,王康为优秀创新成果奖项获得者颁奖。曹红霞为优秀员工获得者颁奖。会上,获得表彰的先进代表进行表态发言。

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