2月8日，普瑞森医药召开2023年度总结表彰暨2024年度方针目标发布会。公司总经理王新明作《接续奋斗创佳绩，一往无前谱新篇》主题报告，副总经理王鹏飞主持会议并宣读表彰决定。公司领导、先进集体和先进个人代表、主管级及以上管理人员共50余人参加会议。
王新明通报了2023年度经济指标完成情况，全面回顾总结了工作成绩与经验教训，提出2024年六大工作理念：一是冲锋在前，真抓实干，发扬头狼精神。二是提高要求标准，建设强有力干部队伍。三是夯实基础管理，压茬推进，强化执行。四是创新工作思路，改进工作方法，提高工作实效。五是加强人才招引，重视人才培养。六是进一步改善职工工作、生活环境。他对新的一年各方面重点工作提出要求：一、龙头引领，增量提质，实现突破。狠抓市场开发，突出重点产品开发；狠抓销售质量提升，确保销售结构稳定；开拓创新新产品销售、新业务模式；狠抓团队建设，打造一支能打胜仗的狼性团队；守好红线，合规运营，确保营销活动均在合规框架内运行。二、提技能，强管理，培育产品线。对标行业专家，提高创新力；探索产学研相结合道路。进一步完善血液净化、感控消毒产品线，培育好体外诊断试剂产品线。坚持“四不放过”原则不动摇，树立质量管理权威。三、强安全，提产能，降成本，保质量。加强双重预防体系建设，压实主体责任；优化生产组织，挖掘产能潜力，设备改造升级，提供产能保障。强化标准化班组建设，提升管理水平。四、保供应，强管理，降费用。以客户为中心，确保产品供应及时准确；夯实基础管理工作，明确职责，建立制度，优化流程，逐步建立长期、互信、共赢的供应商关系；优化库存管理，保证合理库存，加强物流管理，切实降低费用。五、保障有力，监管到位，内控完善，运行稳定。后勤保障让职工满意，让领导放心；狠抓人才引进，完善考核机制，加强内部培养，提升整体素质；品牌建设争荣誉，文化宣传拓渠道；打造财务数据中心，有效分析，辅助决策；完善内控制度，降低企业风险，确保稳定运行。
王新明强调，江河眷顾奋楫者，星光不负赶路人。过去十年的发展为普瑞森打下了坚实基础。2024年是公司第二个十年奋斗路的开局之年，重任在肩，没有退路就是胜利之路。普瑞森全体干部职工要聚凝发展共识、坚定信心、真抓实干、聚力攻坚，为打造血液透析行业一流标杆企业、为普瑞森医药的高质量发展努力奋斗。
王新明为先进单位奖项获得者颁奖，王鹏飞为先进个人奖项获得者颁奖，刘英利为先进班组奖项获得者颁奖，王康为优秀创新成果奖项获得者颁奖。曹红霞为优秀员工获得者颁奖。会上，获得表彰的先进代表进行表态发言。